半岛BOB企业战略分析—宏观环境

　　半岛BOB企业战略分析—宏观环境指制约和影响企业的各种要素及其运行所形成的环境系统，包括：制度、 体制、结构BOB半岛BOB半岛、方针政策bob半岛·体育、形势等

　　（1）宏观经济环境：一个国家的人口数量及其增长趋势半岛BOB，国民收入BOB半岛BOB半岛、国民生产总值及 其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度

　　（2）微观经济环境：企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平BOB半岛、消费偏好bob半岛·体育、储 蓄情况BOB半岛bob半岛·体育bob半岛·体育bob半岛·体育、就业程度等因素

　　是指企业所处的社会结构BOB半岛、社会风俗bob半岛·体育、宗教信仰、价值观念bob半岛·体育、行为规范bob半岛·体育BOB半岛、生活方式BOB半岛bob半岛·体育、文 化传统bob半岛·体育bob半岛·体育bob半岛·体育、消费偏好、人口状况与地理分布等因素的形成与变动状况

　　指企业所在的地区或国家的科技水平BOB半岛、科技政策半岛BOB、新产品开发能力以及技术发展动向等 科技要素的集合

　　是指影响企业生存与发展的水资源bob半岛·体育BOB半岛、土地资源半岛BOBbob半岛·体育、生物资源以及气候资源等因素的集合bob半岛·体育， 是关系到社会和经济持续发展的复合生态系统

　　是指企业相关的社会法制系统及其运行状态BOB半岛，主要包括国家和地方的法律法规、国家司 法、行政执法机关等因素