半岛BOB风险合作机构如何撰写行业合作分析报告？

　　半岛BOB风险合作机构如何撰写行业合作分析报告？不同的出发点，进行行业分析的时候也会各有侧重，我想试着总结一个有逻辑性的框架，包含我认为比较重要的要素，以及在分析的不同阶段需要审视的结论。当然，没有哪个商业从业者希望被一个框架限定住，最重要的是有适合自己思维逻辑的框架，只有精通了十八般武艺各种兵器，才能在面对不同的对手知道出什么招耍哪种刀。

　　你也可以叫“产业研究”，现在是一个在细分领域竞争的商业时代，但是行业大环境的研究还是不能舍弃，有些企业会一直坚持深度垂直细分（老干妈专注辣酱和佐餐小食），有些企业会选择从细分市场起步向大市场扩张（滴滴从打车市场到大出行市场），也有一些企业会选择从大市场切入细分领域（GUCCI砍掉多余产品线主打皮具）

　　是时候亮家伙了！目的是为了总结行业的趋势，方法有很多，工具只是提供一个框架，将零散的资源整合到一起。基于之前对整个行业的分析，这时候可以拿出PEST来强势装X。

　　P(政治，Politic)：政治环境包括一个国家的社会制度，方针、政策BOB半岛、法令等。切记，国家方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。E（经济，Economic）：经济环境主要就是宏观和微观的分析了，一个是国家整体经济环境和发展水平，另一个就是消费者的经济水平和消费偏好等。S（社会，Society）：社会环境重点关注居民的价值观念以及消费习惯，针对不同行业要分析的社会环境也不同。T（技术，Technology）：与行业直接相关的技术手段的发展变化，当然也要看相关专利保护所形成的壁垒保护情况。

　　前面有提到，现在是一个细分领域竞争的商业时代，细分市场分析以目标顾客为重点研究对象，因此要非常注意不能把同类产品都当作与自己相关的细分市场BOB半岛。这一部分的分析，也主要有三个目标：

　　首先是正确的找到细分，不能把同类产品都当作相关市场，同时又不能盲目的把相关者排除在外。比如餐饮行业，如果做主打健身减脂的餐饮，那就非常*细分，可以把其他餐饮类型排出在外，但是如果做川菜，就盲目的把湘菜BOB半岛、东北菜等排除，因为从菜系角度，对于消费者没有产生太大的区隔，必然会忽略一大部分市场。因此，有自身特点，并和大行业里其他细分形成有效区隔认知的才是“真.细分市场”。

　　之后就是分析总结细分市场的特点，这就真的需要具体行业具体分析了，总的来说可以着重关注以下维度：消费者（客户）／产品或服务／产业链所处位置／市场结构／成长性

　　市场生命周期对于行业分析非常重要，不同阶段有着不同的市场特点，而且不同的市场都会形成自己独特的生命周期，一般我们总结为四个时期：启动期、成长期、成熟期、衰退期。

　　行业生命周期一个核心就是：当市场处于启动期和成长期，要立足于增量市场；当市场处于成熟阶段和衰退期，要抢夺存量市场，同时寻找转型或者新的细分，将衰退期引入新的成长期。

　　启动期：解决用户认知的问题，重点在于传播 成长期：解决用户转化的问题，重点在于运营 成熟期：解决用户留存的问题，重点在于品牌建设 衰退期：解决产品转型和创新的问题 进入衰退期并不代表着这个行业没有吸引力，或者即将被替代BOB半岛BOB半岛，优秀的产品有机会让行业重新焕发生机，新的细分也可以重新创造用户需求。

　　首先从最基础的数据开始，建议找两份以上的相关报告和三篇以上的相关报道。搜集渠道的话，不同行业的分析研究报告可以通过一些网站（易观、企鹅智酷、艾瑞、新三板在线BOB半岛、阿里研究院等等）,

　　基本信息可以很广泛，也可以迅速get重点，那这些数据是一定需要的：市场规模、增长情况以及头部企业的市场占有率。

　　市场规模：不管是企业家还是合作人，都非常关注市场规模的问题，这个直接决定了企业可以获得多大的收入，可以容得下多少公司；增长率：这一块要说明一下平均增长率和复合增长率，相对来说复合增长率的数据更适合了解企业一段时间的发展情况，这里解释一下：复合增长率就是按几何级数增长，以上一时期增长后的总数作为下一年计算的基数，依此类推。（算法：譬如一个行业第一年的增长率为5％，第二年的增长率为6％，第三年为7％，年均增长率=（0.05+0.06+0.07）/3＝6％，复合增长率＝三次根号下（1.05*1.06*1.07）－1＝5.99％）；市场占有率：一般来说，行业领先的公司大约可以占据20%左右的市场占有率，不过，有些行业的商业规律很难形成20%的占有率，比如离散度非常高的打印、货运行业，当然，有些行业则很容易形成垄断，比如石油、电力等BOB半岛，行业里商业模式的可复制性，在做这部分分析的时候往往也能凸显出来。

　　到这里就比较有意思了，产业链就是将一个行业里负责不同工作的部分聚合在一起，目的是为了理解其中各个环节参与者的联系、结构和价值。传统方式的产业链分析非常复杂，涉及供需、价值、空间等等，一般的行业分析，只要把握准产业链的上中下游就可以。

　　建议通过图表的形式展示bob半岛·体育，在做产业链分析的时候，也要考虑不同的参与者里，哪些地方比较拥挤bob半岛·体育，哪些链条是可待挖掘的机会，以及不同连接点的重要程度。

　　开心玩国儿童乐园麻烦咨询下多大的场地是不是，合作费用不一样呢？有公司策划和前期合作分析吗？

　　您好，场地大小需要您自己确定一下，合作费用也是需要根据场地才能确定的，公司会给您做场地规划和市场调查，所以您这个可以放心BOB半岛。

　　项目概述 项目市场与销售——行业背景格局趋势、市场竞争、竞争分析、市场细分及定位、竞争策略、市场预测 项目研发与技术——先进性、独特性、系统性、壁垒 项目团队——主要成员简介、评价，管理机制机构等 项目运营——生产组织安排等 效益分析——净现值、回收期、内部收益率、盈亏平衡、敏感分析 风险控制——风险因素、控制措施 项目合作的总结

　　下载报告的渠道很多，可以去一些知名的券商、咨询机构BOB半岛、四大、会所、知名管理机构等官网搜集，也可以使用一些工具进行下载，比如你说的windbob半岛·体育、慧博等金融分析师用的工具，但这些渠道要么搜集比较麻烦（去到官网一个一个下载，当然如果你懂爬虫另说），要么就收费比较贵，像wind、Bloomberg基本是个人用不起的工具。