bob半岛·体育新媒体时代的传统媒体发展之路

　　bob半岛·体育新媒体时代的传统媒体发展之路腾讯网总编辑陈菊红：现在大众对于互联网媒体的信任度，有48%的网民认为这是可信赖的媒体，去年是36%，增长非常快。有两个方面值得注意：第一，在去年到今年的大事件报道中，互联网媒体越来越多地承担了主流报道的任务和体现了主流媒体的价值。第二，新技术和新产品应用在媒体上对用户需求的满足以及在满足上的加速度发展，互联网媒体之间、用户之间交互以及在营销上的口碑传播，使得大家对互联网媒体的信任度提高。

　　陈菊红：我们面临的时代有更多的媒体工具，提供了更丰富、更多渠道的内容，有些内容是权威媒体发布的，有些内容是民众通过他们的工具创造的，这些都构成当下的媒体形态本身。比如说迈克尔?杰克逊的葬礼，我们在腾讯网上的做法和手机上编辑的是不一样的，不同用户需要不同的内容，不同的终端是不同的内容。以前认为的内容为王，在今天事实上平台也是为王，腾讯网不是做一个媒体取代其他，而是提供更好的平台为网民服务，希望在互联网应用上，这个平台能够得到大家承认，而且我们和更多的媒体有更好的合作。

　　彭博新闻社北京分社社长郑尚任：彭博首席内容官认为，在20年之内，美国的报纸会放弃印刷出版，当然也许不是全部半岛BOB，但也会是大部分。报纸一度受到读者和广告商的欢迎，因为他们曾经是非常及时、权威的出版物，通过分类广告为商业交易提供平台。但对于互联网来说，我们看到它更加及时，而且没有内容容量的限制，除此之外，就像很多商务网站所展现的那样，网络在分类广告领域也在飞速取代报纸。所以大城小城的报纸都会面临同样命运，他们会失去广告这块业务的基石，而后者正是维持纸张印刷费用所必须的。

　　中国国际广播电台台长王庚年：近年来，中国国内不少传统媒体在新媒体领域迈出了新步伐，但也存在不少值得思考的问题。突出表现在资源缺乏深度整合，传统节目与新媒体业务条块分割，后者往往处于从属地位，跨媒体多方位的共享与配合不够。事实上，传统媒体、新媒体化生存既是推的过程，即将内容放置不同媒体形态和渠道中，更是一个拉的过程，即寻找激发满足受众新需求，拉动整条媒体产业链的拓展。传统媒体向新媒体转变的过程既是新技术手段的运用，又是新形态节目内容的开发，是内容半岛BOB、技术、渠道的不断融合与相互作用。因此，在传统媒体与新媒体并存发展的过程中，要统筹协调好传统媒体和新兴媒体的发展，使用和依靠传统媒体资源，使丰富的内容资源在新媒体的技术平台上能够多次发布、复合使用，实现内容的增值服务，实现两种不同形态媒体的相互作用。

　　目标是运用高新技术，尤其是数字技术、网络技术，改造和提升传统媒体之后，使任何单一传统媒体发生质变，进而成为现代综合新型媒体。

　　BBC中文台台长李文：传统媒体和新兴媒体双方之间应该有一个整合，传统媒体已经转化为一种类型的新兴媒体，而且吸收了很多新兴媒体的优点。同时，对于新兴媒体来说，也应该获得一些传统媒体的高质量，以便更好地持续发展。也许未来就没有传统媒体和新兴媒体的区别，变成一体化了。

　　《华西都市报》常务副社长李宇西：传统媒体的发展机遇主要在几个方面。一是新闻采访技能融合的机遇。由于新媒体的先进性，每个记者都可以同时使用不同的采访工具进行采访报道，这对传统媒体提升信息搜集能力提供了机遇。比如报社的记者同时可以成为电视台和网站的摄像、摄影的记者，形成内容多种表现的手段，无疑给传统媒体内容生产带来了巨大的创新机遇。

　　第二，传统媒体通过产品的数字化创新机遇，目前新媒体正处在高速成长的过程中，通过对新技术的应用，不断改造传统媒体的产品形态，形成产品创新的机遇，比如通过新技术对传统的平面媒体内容进行二次演绎，从而为读者带来不同的体验。

　　第三，商业模式创新的机遇。传统平面媒体的商业模式创新机遇表现在：一是充分运用新媒体技术优势，对传统媒体内容延伸到新媒体之中，形成具有较高竞争力的数字化产品。二是进军电子商务，将传统媒体发布的商贸广告信息在新媒体平面上再次利用和挖掘。第三，利用新媒体开展增值服务，包括提供搜索引擎、电子通讯半岛BOB、即时通讯等。也就是说把平面媒体，包括传统媒体和新媒体，进行有机融合，这样使传统媒体和新媒体有一个更好的、互动的发展机遇。根据特定用户需求，开发个性化产品

　　路透社亚洲区总编辑阿德里安?狄克森：汤姆森路透社合并，我们有了更多专家，我们针对的是一些特定用户，而不是广大的用户，所以这时我们针对这个问题提出了创意，主要是针对一些记者提高素质，进行有关技能技巧培训，向大家提供最新的技术，编辑和印刷方面的技术。我们在全球用户当中已经测试了金融视频方面的投资项目，希望在2010年投入使用。它和现在的金融视频信息市场完全不一样，是24小时进行的新闻节目，在这样的浏览环境中，用户可以根据需求进行选择。它是一种个体化的新闻，我们2800名记者来提供内容，同时使客户能够发起自己的新闻渠道，有自己的品牌，还有他们可以选择、使用这种视频技术来得到最好的分析。我们要考虑不同的客户，他们的特殊需求和工作的流量，客户是专业人员，他们时间比较紧，注意力时间比较短，所以这种新闻的内容必须要非常短，切中要害，有价值。

　　羊城晚报报业集团总编辑黄斌：新媒体对传统媒体带来的冲击是一种适应性的冲击半岛BOB，而不是取代性的冲击。新技术对传统媒体的性意义在于它为受众提供了表达的平台、参与的平台和交流的平台。

　　羊城晚报报业集团这些年来做了一些探索：第一，打造了金羊网，现在金羊网已经连续9年盈利。这在报纸所办的主要网站当中是不多见的。第二，推出了手机报。第三，推出了华南地区的第一份电子杂志。第四，推出了QQ报料。羊城晚报报业集团和腾讯公司的强强合作，很可能产生一种新的媒体业态，这种媒体业态将是权威发布和民间发布相结合，媒体介入和受众参与相结合，资讯服务和社区交往相结合。现在QQ报料开通以后，成了一种即时的交流平台、报料平台和服务平台，形成强大的互助合作社区。我认为传统媒体一旦进入这样一个渠道，它的功能就会实现性的变化。

　　按照这样的做法，我们还着手创办“中央厨房”，实现新闻产品的统一配送。还组建了新闻学院，着力培养全媒体记者和公民记者。我相信未来的传统媒体一定是充满活力的媒体，未来的传统媒体，特别是报纸，绝对不会消亡，消亡的只是一种形式，但是我们的精神、内容、功能永远存在。

　　广州日报报业集团社长戴玉庆：新媒体发展确实很快，从广告投放上来说增长率也很快，但它毕竟没有像传统媒体这样投放时候具有稳定的确信度，这是经过上百年历史总结出来的一种投放模式。既然传统媒体的投放模式在中国还没有被颠覆，不管是做报业还是做广播电视的都不要过于慌张，更主要的是利用已经出现的技术手段，特别是双向交流的技术手段和后台统计的数据库手段更多地采集样本和数据，来支持传统媒体广告投放的可信度和效果，再加上我们要大量探索新的营销模式和促销的办法，这样就可以使传统媒体的广告收入趋于稳定。至于中国传统媒体还有多少年的路可走，我觉得肯定要比西方好。在许多方面我们还可以做比较长的时间。

　　新浪网CEO曹国伟：中国传统媒体还有很长时间发展的机会，我们所说的中国传统媒体，商业化的报纸、电视、广播，实际上是跟中国互联网同时起步的。在这个过程中，产生了一开始就有传统媒体跟网络媒体融合的局面。新浪十年前已经有一百个传统媒体的合作伙伴，这在国外是不可想象的。今天，我们已经有2000多家传统媒体合作伙伴，这在世界上也是绝无仅有的。互联网媒体在传统媒体不够强大的时候产生，由于它的优越性、技术的领先性，跃而成为媒体的整合平台，实际上这个媒体的整合平台，为新诞生的传统媒体起到了非常好的传播作用、影响力扩张的作用，如果没有这种作用的话，实际上很多新兴的传统媒体不一定有这样的盈利和生存能力。这种关系是互相帮助的关系。

　　我们需要传统媒体的报道经验、专业能力、品牌，很多其他的传统优势。关键是怎样利用新媒体的方式去做传统媒体的东西。怎样能够创造内容半岛BOB，为多渠道多平台内容的发布来服务，而不仅仅是为原来服务的媒介，比如说报纸就是为报纸创造内容半岛BOB，电视台就是为电视台创造内容，这个时代已经结束。未来的媒体一定是利用核心竞争力，能够创造数字化内容，为多渠道内容平台服务，这就是今天我们相信传统媒体发展的必然趋势。