BOB半岛长庆采油四厂:“三防”措施建设生态油田面对油田高质量发展的现实需要,长庆油田采油四厂以审视“三基工作和安全环保管理现状与高质量发展不适应”的短板为切入点,积极构筑以“人防、物防、技防”为核心的安全环保防线,为绥靖油田践行好“油气一体化”发展规划奠定坚实基础。截止11月20日,该厂通过配套清洁文明作业设施,实现在清洁修井作业中,有效避免油泥落地,同步减少了废液生成,走出了一条绿色可持续的发展之路。
在推进安全环保工作过程中BOB半岛,该厂通过建立健全“横向到边、纵向到底”的QHSE管理监督体系半岛BOB,有效发挥组织机构的职能作用,实现安全环保责任的全面压实。
纵向上,该厂从厂部、作业区、生产单元三个层面,构建厂部安全生产委员会居中全面监督管理;各作业区安全生产(QHSE)领导小组负责开发区域生产安全;以井站为单位的生产单元抓实生产现场安全监督的“立体化”QHSE监管网络。其中,安全生产(QHSE)委员会通过压实“党政同责”“一岗双责”责任,形成厂党政领导总览、班子成员分管、职能部门协同的组织核心,实现在加强消防安全、质量安全、节能节水等工作监管力度的同时,从安全文化、生产辅助、产能建设、生产服务、生产建设保障BOB半岛、采油气工程、油气田开发等方面入手,将安全生产理念辐射进油田企业的方方面面。
横向上,该厂通过持续打好“阵地战、运动战、训练战”三场战役,积极构筑安全生产严密防线半岛BOB。在“阵地战”方面,优选31座站点“包干到户”,建立“1+1”安全生产承包责任区和承包点,并逐级签订安全责任书,进一步落实好“”目标责任制;在“运动战”方面,以3个分委会和7个专业委员会深入基层检查调研为主,103名专业监管人员巡回监管为辅半岛BOB,全方位、全过程确保生产安全;“训练战”在“内外兼修”思路的推动下,举办安全管理培训班,有效提升专职安全人员的业务素质和技能。
为之未有,治之未乱。面对当前严峻的安全环保形势,该厂全力推行以建设双重预防机制和夯实应急管理基础为核心的“2+1”模式,从隐患风险源头巩固三重“防火墙”。
围绕双重预防机制建设的问题,该厂着力做好风险分级管控和隐患排查治理“两篇文章”,其中,风险分级管控按照清单化和表格化管理模式,在厂部、作业区、中心站BOB半岛、岗位四个层级推行,实现厂部全面管控安全风险;作业区负责落实风险辨识BOB半岛、风险排查、审核评估三个阶段重点工作,并借助风险矩阵法和LEC评价法,绘制完成场站四色图;中心站通过压实275个岗位责任,把控生产现场的安全风险;岗位员工以发挥“ACT微卡”功能为出发点、以落实风险管控措施为落脚点,推动安全风险管控能力稳步提升。隐患排查治理工作与“专项整治三年行动”同步进行,实现在按照A、B、C三类标准进行问题整治的同时,以签订管道承包责任书的形式,进一步压实“管道长”制责任。
针对陕北油区夏季降雨多、冬季气温低的特点BOB半岛,该厂通过抓实组织构建、预案编制、基础建设、应急演练等四项重点工作,逐步夯实应急管理基础。“要在建立管道安全预警BOB半岛、防范、检测机制的同时,积极组织突发性应急演练工作,并根据油区沟壑特点,科学完善预案内容。”自厂党委“大要有大的样子”大讨论对应急预案明确要求后,21项厂处级应急预案被及时修订,并每季度开展一次环境敏感区域应急演练,在锤炼绥靖团队的同时,应急处置能力得到稳步提升。
作为油气区内密布“四河四库”的采油厂,该厂将“绿水青山就是金山银山”理念、“绿色矿山建设”要求融入到高质量发展理念中,通过积极推广绿色型、清洁型油田开发技术和筹划绿色示范油区建设,构筑起坚固的生态油区防线。
在油气田开发建设过程中,该厂敢于打破油气钻井的“老套路”,逐步形成以“泥浆不落地技术”为核心的“绿色”钻井新模式,通过施用钻井清水泥浆、泥浆不落地技术、严审处置废弃物企业资质等举措,着力提升全厂保护环境的能力。
按照“不加热集输原理”指导,该厂逐步将常温集输工艺推广至全厂36座站点,在实现平均外输压力上升控制在0.5兆帕以内的同时,每日减少使用天然气约3560立方米,避免了大量二氧化碳排放。同时,主动开展延河流域湿地保护区域治理工作,并在油区场站周边植树3928株、种草11.86万平方米,全力建设美丽和谐油区环境。
借助绿色示范油区建设契机,该厂不断强化人防、物防、技防措施,提升全员安全环保履职能力,加强安全环保责任归位机制落实,全力执行绿色矿山建设工程,努力建设生态文明油区。(通讯员 赵奇)
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