半岛BOB施工现场文明施工环境保护管理措施

　　半岛BOB施工现场文明施工环境保护管理措施3 各劳务队伍抽调一定数量的专职环保、文明施工人员，由项目安全部组成工地的专职环保文明施工队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。

　　（14）对于装修材料半岛BOB、设备、设施等成品或半成品，在装卸及运输过程中应注意避免磕碰损坏，安装前注意妥善保管。

　　（15）已完成施工的楼地面工程、墙柱饰面板、玻璃窗和装饰面，在工序前应采取妥善措施加以保护，易损坏的部位特别是大理石施工部位在施工完成后必须在其表面加上覆盖层，避免造成直接经济损失。

　　严格按《关于【北京市建设安装工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定】的补充通知》的各项规定执行

　　4 每周由项目副经理负责组织召开“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。

　　建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

　　（9）施工人员进入工地，必须穿着统一工作服BOB半岛，佩戴工作卡，戴安全帽，三者缺一，不得进入工地施工。

　　（1）施工现场应明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。现场管理人员、施工人员管理实行“挂牌制”。

　　本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，将根据ISO14000环境管理体系标准半岛BOB，本企业《环境及职业安全健康管理手册》、北京市创建文明安全工地的Leabharlann Baidu准和要求、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。

　　（1）五板一图：在室外围挡大门进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板及施工现场总平面图。

　　（3）场容场貌：保证施工期间围挡内庭院及相关人员出入道路畅通；施工现场设置专门排水沟、排水设施，保证现场的排水畅通；所有施工区域的道路全部经过硬化处理；外露明显位置采取临时绿化措施。

　　根据ISO14000环境管理体系标准，本企业《环境及职业安全健康管理手册》《文明施工管理手册》，编制项目环境管理方案，成立环境、文明施工领导小组，建立项目环境、文明施工管理体系。

　　（4）施工现场采取全部封闭管理措施，并在各入口设立专职专业保安，进出人员及材料实行登记管理制度。

　　（7）施工现场应明确划分责任区，设置标志牌，确保工地整洁卫生。现场管理人员BOB半岛、施工人员管理实行“挂牌制”。

　　由于本工程位置特殊，对于现场噪音控制、垃圾处理等问题如不能合理解决，将对工程施工造成较大的影响。为此结合我公司ISO14001程序文件规定，采取以下措施以保证现场噪音、降尘、垃圾处理、保护水资源等措施。

　　（1） 加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证分成体系，做到责任落实到人；

　　（5）项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场环保、文明施工措施的执行者，负责各施工区域内环保、文明施工措施的落实和具体管理工作；

　　（10）成品保护将划分为固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

　　（13）建立健全成品保护制度，指定专人负责并每天检查，同时订立奖罚条例，用以增强施工人员及专职人员的责任心。

　　1 由项目副经理负责，对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保、文明施工责任区，并和各区域负责单位签订环境包保责任书，明确职责和违约责任。

　　（4）施工人员进入工地半岛BOB，必须穿着统一工作服，佩戴工作卡BOB半岛，戴安全帽，三者缺一，不得进入工地施工；

　　（6）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

　　将严格按照北京市建委创建文明安全工地的标准和要求、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、本工程招标文件等有关标准和文件要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境，确保本工程获得“北京市文明安全工地”。

　　（1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

　　（2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“三清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。

　　（7）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

　　（8）对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品 保护知识，认识到产品保护的重要性。

　　3 除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，结合本工程现场实际情况，另补充如下：

　　（1）各层建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正做到纳入定额用工管理之内，每周应进行一次施工现场的全面清理。

　　（5）加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管理自己的人，办好自己的事”。

　　本工程实行封闭施工。在施工现场设置“五板一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。具体如下：

　　我单位环境、文明管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。详见下图：

　　（2） 加强环保宣传工作，提高全员环保意识，认真落实施工组织设计中环保措施，其针对性、可操作性要强；

　　（3）做好施工现场环境保护的监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在的问题，及时解决，并做好文字记录和存档工作。

　　1)施工现场设立密闭的垃圾堆放场地，施工产生的施工垃圾及时堆放至密闭垃圾堆放场，并每日安排及时清运。

　　（17）管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入造成管道堵塞；距楼地面2m以下的直立管均应包扎保护，防止碰撞受损；油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施，以免造成相互污染。

　　（18）对所有分部分项工程中已完工的成品，无论是本单位成品还是其他施工单位成品均应予以妥善保护，由专人巡查，并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。

　　识别环境、文明施工因素 → 确定环境、文明施工目标、指标 → 编制环境、文明施工管理方案→建立环保、文明施工组织机构→ 培训、提高意识和能力→ 环保运行控制→ 应急准备和响应→监督与监测→持续改进。

　　（4）全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。