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BOB半岛做企业战略该如何进行环境分析?

发布日期:2024-03-02浏览次数:

  BOB半岛做企业战略该如何进行环境分析?管理大师德鲁克曾经说过:没有战略的企业,就像流浪汉一样无家可归BOB半岛。无论是哪一种规模的企业,都应该制定好战略,这样才能在日益激烈的竞争中决胜千里bob半岛·体育。博商管理科学研究院指出半岛BOB,而要制定战略bob半岛·体育,第一步就是进行。本文要说的就是bob半岛·体育,如何做好环境分析!

  所谓市场分析,也就是收集企业当前以及潜在市场的信息,而且对此进行分析。具体来说,可以通过对客户的特点、他们的需求BOB半岛bob半岛·体育bob半岛·体育、他们如何购买和不同细分市场的潜力等方面信息的搜集来完成市场分析。分析的结果应该非常清晰:企业当前市场是由什么构成。此外bob半岛·体育bob半岛·体育,市场分析还应该要识别出存在当前和潜在市场中的威胁和机遇。

  对竞争状况的评估bob半岛·体育,首先要识别出当前和潜在竞争对手半岛BOB,同时尽可能客观分析他们的优势和劣势BOB半岛半岛BOB。此外,还要考察客户对这些竞争对手的认知。

  通过市场分析和竞争状况分析所得知的信息半岛BOB,可以帮助企业了解它在市场内部的哪些领域竞争,也就是识别出细分市场是什么半岛BOB

  环境分析的最后一步是调查更大范围的经济bob半岛·体育、社会、、法律和文化环境bob半岛·体育,以寻求那些将来可能影响到企业的新兴趋势。比如:未来5年我们身处的行业是怎样的格局?在人口统计、劳动力价值观bob半岛·体育、经济环境BOB半岛、技术等领域有哪些新兴趋势可能影响到我们企业?这些趋势中暗含哪些潜在机遇和威胁?为了应对这些趋势我们必须要采取哪些行动?等等。

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